2024年度事情聚会 | 供应链＆生产＆采购部：凝心聚力，笃行不怠，精进臻善
时间： 2024-02-05
2月5日，以“凝心聚力，笃行不怠，精进臻善”为主题，绿色版888集团welcome活动集团大供应链（供应链、生产、采购）部分2024年度事情聚会在晋江安海温德姆旅馆举行。集团总裁许清流，副总裁许清池、许大座、许文默、王向阳，以及集团商贸、市场、财务、人力等各职能部分认真人、天下各地生产公司认真人及区域供应链相关员工配合出席本次聚会。
对已往一年大供应链部各项事情取得的改变与前进，许清流总裁给予了一定，并对供应链端到端可视化、供应商分级管理、仓配效率及效益复盘提升等方面提出了新一年的事情要求。同时，许清流总裁强调，已往一年集团组织架构做了很大的调解，接下来将陆续完善，更好地施展各个职能的作用。“新的一年碰面临新的挑战与难题，希望生产、采购、供应链群策群力，基于已往一年的结构调解，2024年继续动起来，做好商贸销售更好的后援。”他说。
“新的一年生产、采购、供应链各环节应增强相同，与销售高频互动，凝心聚力，聚焦线上七大战争、线下八大战争，生产提效提质，物流提速，服务好销售，作好供应包管事情。”王向阳副总裁体现，2023年由于有销售在前端冲锋，供应链及生产才华在后端拼，新的一年也将火力全开。
本次聚会，供应链、生产部及采购部各部分认真人划分汇报总结了2023年岁情效果及2024年岁情妄想。别的，集团财务部、人力资源部认真人划分就大供应链部2023年整体营业运营、整天职析及人才盘货情形，提出了谋划者要树立财务意识，一连推动本钱节降及增强供应链职员轮岗、人才盘货、人才梯队建设及专业培训。
会上，大供应链部将各部分成员打散重组成9个头脑风暴小组，围绕“提升重点品项妄想订单知足率、怎样实现A类客诉下降50%、生产效率提升、管理制度怎样有用地落地执行”等9个专项议题举行共创讨论。
回首已往，我们步步为营，勇往直前，在立异中求变，在开拓中进取，用拼搏点亮前路，用汗水铭刻时光。展望新的一年，大供应链部分全体职员也将承继久久为功扎基本，善作善成拼第一的理念，凝心聚力，笃行不怠，精进臻善，继续勇猛向前，无惧千里之遥，迎风破浪、不以时光为限，力争字斟句酌，迎来落地着花，收获效果的一年。
